后疫情时代的:曹冲报班始终与教培机构在一起

娱乐新闻 2020-09-12142未知admin

  摘要: 过去的70天,是教培行业的至暗时刻,曹冲报班始终与机构在一起共克时艰互相守望。国内的疫情已经告一段落,各省陆续发布4月份复学通知,教育培训行业迎来新的曙光。曹冲报班已经做好了后疫情时期的营销布局,助力机构爆发式增长。2020,曹冲报班始终与的教培校长在一起。

  一场突如其来的疫情搅乱了过年的氛围,更让人难以置信的是,它足足影响了13亿人的工作、学习和生活。

  这70天,对机构来说,仿佛7年般的漫长。疫情导致的停学停课,仿佛晴日惊雷,让机入了困顿。

  这70天,这段时间我们了无数机构的逆风转型奋勇自救,也看到了不少机构的等待观望踌躇不前,还有的机构已经偃旗息鼓自暴自弃。

  疫情造成了的大封,停学停课,萦绕在每个教培机构校长心头的是寒假班无法消课的焦虑、春季班废掉的无奈、家长退费潮袭来的焦虑、现金流断开机构倒闭的恐慌。

  曹冲报班的后台收到了很多校长的,最多的字眼是“怎么办”。作为一家正在成长中的教育,她的成长离不开对行业的深耕和众多机构的认可。信任是沉甸甸的责任,对于这个行业,我们必须要做些什么。

  曹冲报班深知“乱象之下是生机”,这是一次逆风飞扬的机会,我们要有一分光发一分热,帮助机构度过疫情的寒冬,活下来。

  在这段的时间里,每一个在家、在上班的曹冲报班家人,无论是顾问、客户,还是产品技术,我们和第一时间参与到这次站疫的12000名勇敢的校长一起,夜以继日共克时艰,相互守望砥砺前行。

  大年初一刚过,曹冲报班的直播组同事迅速反应,每天3场,不间断轮播。从线上开课如何选到员工薪资如何发放,从疫情如何蓄生源到疫情如何激发员工士气…………

  我们进行了200多场直播,搜集并解答了1500多个问题,跟12000位校长一起,度过了这段最难熬的时间,在乱象丛生中寻觅出了一线生机,帮助校长们找到了前进的方向。

  

  凭借近10年的互联网营销经验,曹冲报班团队认为疫情宅家恰恰是积蓄生源的黄金时机——家长停工没事儿可干,孩子需要指导学习——在营销的中这是最难得的客户积累期。

  于是,曹冲报班以植树节为切入点,迅速上线了“云植树”活动。这场活动能迎合节日热点,又操作简单,加上品的设置,活动效果显著。

  期间共有385家机构率先尝试,总浏览量破百万,入群总人数13万,其中提交联系方式的新生源5.9万,平均每家机构积蓄了150多名新生源。

  有生源就不怕,疫情总会过去,到时候再做。这让焦虑恐慌神经紧绷的校长们心里有了底气。

  

  抗疫之战在国内已经告一段落,全国陆续已有18个省份宣布升学年级开学,这距离全部学生复学又进了一步。而且,很多地市明确宣布,非毕业年级不会占用寒暑假和周末的时间。

  这对教培机构校长来说,希望就在眼前,我们已经积蓄了两个多月的力量,跃跃欲试整装待发。

  如何弥补疫情带来的损失在2020年剩余的时间里翻盘实现爆发式增长?接下来的全年招生计划如何精心布局?线上招生体系如何搭建助力生源增长?

  对于疫情后期的机构营销,曹冲报班已经做了精心策划好了的系列招生活动,涵盖53个招生热点,涉及26种招生玩儿法,相应的工具也在有条不紊地中。

  还有全面复学开始的城市教育节,曹冲报班已经为22个城市,3家机构组成了招生联盟,在数百万家长的流量池中,发力招生。

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