财经新闻韩资“败走”中国

财经新闻 2020-04-14118未知admin

  原标题:韩资“败走”中国

  文丨Wise财经,作者丨李幼薇,责编丨夏雨萌

  韩国财界“第一代企业家”时代正式落幕。

  据韩国《日报》报道,2020年1月19日下午4时30分,乐天集团创始人、名誉会长辛格浩因病去世,终年99岁。

  辛格浩也是继三星创始人李秉喆、现代创始人郑周永、LG创始人具仁会、SK集团创始人崔钟贤之后,最后一位去世的韩国第一代企业家。

  一、曾当庭怒吼

  和几位同时代的企业家相比,辛格浩的晚年过得并不安宁。

  2017年3月20日,韩国首尔地方针对乐天集团家族一系列的首场听证会,这也是自2016年10月检方对乐天集团提讼后,时隔五个月后的再次。

  平时因为集团经营权而闹得鸡犬不宁的一家人,如今却因为检方而齐聚法庭。虽然大财团总裁站上法庭并不稀奇,但像乐天集团这样,整个家族都被的还是“史无前例”。

  「韩民族新闻」的一篇报道大致还原了那天的情景。

  当时,辛格浩被犯有逃税、挪用和违反信任罪,涉案金额达2238亿韩元(约合13.8亿元币)。但辛格浩否认一切,他甚至把拐杖扔到地上,高声:“乐天是我一手创建的,我有百分之百的股份,到底是谁告的我?”由于常年待在日本,激动之余,辛格浩还飙了几句日语。在被数次无效以后,辛格浩最终因对吼叫和敲拐杖被强制带离了法庭。

  九个月后,韩国首尔地方做出一审宣判,判处辛格浩违规经营,获刑4年。2018年10月,韩国高等对辛格浩案件作出二审判决,判处辛格浩3年,处罚金30亿韩元(约合1800万元币)。一年后,韩国最高判处其3年,并处罚金30亿韩元。

  2019年10月23日,韩国首尔地方检察厅认定辛格浩年岁较高,且患有老年痴呆晚期,行动不便,也无法与人无法沟通,还有病情急剧恶化甚至死亡的风险,难以监内服刑,因而获监外执行6个月。

  不过监外执行还是没能避免辛格浩的病情恶化。三个月后,这位以小规模食品业白手起家,发展成横跨韩国和日本两国的集团创始人,最终撒手人寰。

  二、乐天玛特的陨落

  辛格浩因病故去,他一手创立的乐天集团再次在了眼中。

  1998年,乐天集团旗下的首家乐天玛特开业。到了2006年,乐天玛特已跃居韩国大型行业第二,并在全球主要股票市场(伦敦、东京股票市场)上市。

  中国市场对于韩国的对外贸易向来有着不可替代的作用,辛格浩也同样看中了中国市场的潜力。

  2004年,乐天玛特开始拓展中国市场。四年后,财经新闻首家乐天玛特望京店正式开业。随后,乐天玛特以、天津、山东、辽宁为先期拓展领域,逐步开拓全国市场。

  辛格浩对于乐天玛特有着很大的信心,按照他的规划,乐天玛特的门店将在2018年增至300家,销售额实现2000亿美元,成为名副其实的“亚洲零售业之王”。

  然而事与愿违,萨德事件成了乐天玛特的转折点。

  2017年2月,乐天集团公开支持美国部署萨德,本来势头正劲的乐天玛特,业绩也因此急转直下。

  2017年4月3日,尽管萨德事件给乐天集团的在华业务发展造成了严峻挑战,但乐天集团依旧表示将继续投资在华业务。

  期间为了乐天玛特,财经新闻中的大多数商品开始打折销售,并试图通过降价销售的方式取悦中国用户,以蒙混过关。

  不过事情并没有就此结束,反而是乐天玛特的呼声一天高过一天。声称决不放弃在华业务的乐天集团,面对滚雪球般的亏损不堪重负,不得不断臂。

  仅仅过了半年时间,财经新闻乐天玛特在华的112家中有87家被要求停业整顿。除了被要求停业整顿和乐天集团主动关闭的门店,还剩12家,然而这12家的营业额均暴跌80%以上。

  根据公开数据显示,当时乐天玛特每月的营业额损失高达1000亿韩元(约合币5.91亿元),在此之前,也就是2017年上半年,乐天玛特已经亏损了830亿韩元(约合币5亿元)。

  乐天玛特的颓势已无可。2018年5月11日晚间,利群股份发布公告称,拟收购乐天购物()控股有限旗下的2家法人,以及10家华东地区法人,这些旗下资产包括15处产和72店等经营性商业资产,而这笔交易额为币16.65亿元。

  2018年10月,乐天玛特在中国的93店宣布向利群股份、物美集团出售,其余未能出售的门店在年底前被彻底关闭,这也就意味着,乐天玛特自此彻底退出了中国市场

  乐天玛特的狼狈退出,在财务数据上表现得淋漓尽致。根据2017年和2018年年据,2017年,乐天集团在中国市场的净亏损为4100亿韩元(约合币24.3亿元),2018年,这一净亏损进一步扩大至8400亿韩元(约合币49.8亿元)。

  三、韩资大撤退

  除了乐天玛特,韩国新世界集团旗下的大型综合易买得活得似乎也并不如意。

  不同于乐天玛特的迷之自信,受到的易买得连夜为其在中国市场仅剩的6店寻找接盘侠。

  根据报道,2017年9月11日,正大集团旗下的卜蜂与易买得签订了股权转让协议,将易买得上海的5家收入囊中,剩下的一家位于无锡的门店也以方式进行了出售。由此,易买得在华经营20年后也全线撤出了中国市场。

  对于易买得来说,这场撤出并不体面。

  当时有韩国将易买得的败走归因于“进入中国时间过晚”,但这个理由不免显得过于牵强。

  1997年,韩国新世界在上海开设了第一家易买得,上海易买得已经开设了5家分店。据时任天津易买得副总经理的曹铁透露,新世界计划在中国开设25家分店,并锁定上海、天津、等大城市,形成一个全国范围内的店铺网络。

  还有消息称,易买得为了建设全国范围内的店铺网络,将至少投资5亿美元用于布局中国市场。

  敢做如此决定,是因为易买得的实力并不弱。根据公开资料显示,新世界集团是韩国最大的商业流通集团,拥有百货商场和大型综合等业态。易买得在韩国拥有70店,占有韩国市场32%的市场份额,门店数和销售额均超过了沃尔玛和在当地市场的总和。可以说是当之无愧的地头蛇。

  实力如此强劲,布局中国市场超过20年,“进入中国时间过晚”这个理由怎么看都是难以。

  事实上,易买得在中国市场的旅途并不顺利。

  2011年之后,易买得便开始陆续关闭门店。据当时报道,易买得华东地区6店以1.25亿元出售给了新华都,地区1店以2000多万元出售给了永辉。

  随后的2013年,易买得再次关闭了3店、出售了2店,到了2014年年底,易买得位于天津的5店因亏损而被全部关闭。

  一抛售关停并没有让易买得坦途,相较于“进入中国时间过晚”这一说法,一个更合理的解释是,易买得始终没把心思放在中国市场上,而这一行为导致易买得错过了最好的扩张时机。

  截止2010年底,曾立志要在中国市场开设1000店的易买得最多也不过才26店,而几乎与之同一时期进入中国市场的沃尔玛和们,其店数早已超过200多百家。

  根据易买得数据,易买得在2009年、2010年和2011年的亏损分别为551亿韩元、910亿韩元和1100亿韩元。

  而这三年,恰巧是中国电商崛起的三年,直到2015年,易买得才在中国市场上开始布局电商业务,先是牵手网易考拉海购,后是入驻天猫国际开设易买得海外旗舰店,但无奈为时已晚。

  2017年8月24日,新世界集团副会长郑溶镇宣布,业绩惨淡的易买得将在年底前全线撤出中国。

  从易买得到乐天玛特,韩资企业在中国市场投资商超如同被套上了“紧箍咒”,或许是强龙压不过地头蛇,又或许是错过了“入行”的最佳时机。但无论如何,它们都难逃被中国电商掌控的命运。

  没有了创始人的乐天集团,未来将会何方?

  更多精彩内容,关注钛微(ID:taimeiti),或者下载钛App

  

原文标题:财经新闻韩资“败走”中国 网址:http://www.ajourneywelltaken.com/caijingxinwen/2020/0414/47555.html

Copyright © 2002-2020 甜言蜜语新闻网 www.ajourneywelltaken.com 版权所有  

联系QQ:1352848661